為深入推進創城工作的開展，進一步提升城區精細化管理水平，在市委市政府的正確領導下，各路段一級路長與延吉市公園街道完成對接。在一級路長的指導下，堅持“建機構、明責任、重治理、嚴督查”的工作思路，采取“三聯、兩實、一評比”的工作法，在實現“整潔、美觀、安全、有序”的工作目標上下功夫，切實抓好轄區內三路三街、13個路段的巡查整治，助推創建全國文明城工作，提升轄區居民幸福指數。

　　一、強化聯合治理工作理念

　　積極參加一二級路長對接會，在一級路長指導下明確工作任務和要求。街道召開二級路長對接巡查員、聯絡員、社會監督員會議，對全市“路長制”工作方案進行解讀，結合街道實際細化工作職責和工作要求征求意見，第一時間出臺街道“路長制”工作方案，為工作開展打下堅實基礎。強化巡查員、社會監督員聯系，提高路面巡查效率和覆蓋面；強化與職能部門聯動，針對巡查發現的問題，不能即時解決的，明確解決辦法和解決時限。針對“六種亂象”開展聯合治理，當好巡查員，發現解決環境衛生等問題；當好勸導員，針對破壞綠地、亂扔垃圾等不文明行為現場制止，文明勸導；當好監督員，對沿街商戶LED工藝廣告播放，事涉單位或個人整改進展情況進行監督。

　　二、增強巡查整改工作實效

　　堅持問題導向，對焦路長制“8個方面”工作內容，在“精”和“細”上下功夫，開展制度化、精細化、常態化的巡查整改工作。多做實事，實行二級路長負責制，以工匠精神、“繡花精神”投入到城市精細化管理工作中，提高標準、完善細節、精益求精；務求實效，實行每日一梳理，每周一調度制度，對于發現問題能處理的當即處理，不能現場處理的由二級路長列入每日動態臺賬，擬通過每周聯席會議交由職能部門處理，同時針對道路上的易發問題、重點問題、難點問題建立問題清單，逐一銷號解決。職能部門難以解決的重大問題上報一級路長，做到問題有人管、有人跟進、有人解決。

　　三、實行量化評比工作制度

　　細化工作細則，對轄區內三路三街、13個路段各巡查組開展量化評比。街道領導小組對二級路長進行監督，對各巡查小組上路排查情況、巡查問題、即時解決問題情況和協調職能部門推進解決情況進行打分評比。組織觀摩評比活動，公開各路段問題處理進度和處理結果，將問題整改典型案例、典型做法在全街區推廣學習、宣傳經驗。發動社區老黨員、志愿者、樓道長積極參與創城宣傳和問題線索收集工作，擬將巡查員電話向商戶公開，調動沿街商戶積極性，發揮主動性，對亂停車、破壞公物、違法占道經營等行為及時向路段巡查組反饋解決。將創城知曉率作為評比的重要內容，針對群眾宣傳全市“路長制”管理模式和創城工作，占領思想宣傳主陣地。引導廣大群眾積極參與城市管理，推動形成廣泛參與、齊抓共管的工作格局。

　　下一步，公園街道將繼續加強自身建設，在工作中抓重點、解難題，積極探索行之有效的“路長制”工作方法。堅持依靠群眾，培養群眾主人翁意識，發揮志愿者優勢，努力實現工作制度化、常態化、精細化，努力提升街區創城工作實效。