自我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作啟動(dòng)以來，河南街道高度重視、創(chuàng)新思路、狠抓落實(shí)，按照路長(zhǎng)制工作要求將街區(qū)分為4路3街12個(gè)路段11個(gè)板塊，“條”治理運(yùn)用 “路長(zhǎng)制”工作法，“塊”治理運(yùn)用“三三”工作法，條塊結(jié)合雙頭并進(jìn)，舉全街之力常態(tài)推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，做到全民參與、全員上陣、全域覆蓋。截至目前，清理亂堆亂放1250余處、衛(wèi)生死角106處、亂貼亂畫329500余張、亂扔雜物743處、廢舊沙發(fā)376個(gè)、櫥窗廣告208處，新劃停車位127處，處理僵尸車242輛，治理違規(guī)停放停機(jī)動(dòng)車782輛，制止路邊晾曬318次，疏導(dǎo)路邊和門前攤點(diǎn)219戶，拆除私搭亂建367處，清理大面積雜草14處，制止店外經(jīng)營(yíng)593次，管理流動(dòng)商販103次，管理違規(guī)牌匾98個(gè)，修復(fù)人行道破裂14處、破損馬葫蘆蓋58次，硬化綠化帶間路面1處，鋪設(shè)人行道2條，高壓槍清洗路面5次，增設(shè)7處垃圾箱，治理花壇種菜127處。

　　一、“條”治理主抓街路，灌溉“田間”固本培元。街道“路長(zhǎng)制”由7位一級(jí)路長(zhǎng)、12位二級(jí)路長(zhǎng)、48位巡查員、12個(gè)包保單位及街道“路長(zhǎng)制”工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱街道“路長(zhǎng)辦”）組成。建立“路長(zhǎng)辦”。街道“路長(zhǎng)辦”設(shè)長(zhǎng)白山路組、天池路組、三街（指河南街、站前街、金達(dá)萊街） 組、光華前進(jìn)路（指光華路、前進(jìn)路）組等4個(gè)工作組，每個(gè)工作組指定一名工作人員跟進(jìn)工作進(jìn)度，工作組人員直接對(duì)本組的二級(jí)路長(zhǎng)負(fù)責(zé)。細(xì)化流程。每日，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場(chǎng)管理、社區(qū)巡查員巡查、發(fā)現(xiàn)問題，能立行立改的當(dāng)場(chǎng)解決，解決不了的報(bào)至街道路長(zhǎng)辦所在工作組群。每天16：00前，街道“路長(zhǎng)辦”負(fù)責(zé)收集每個(gè)路段工作組群各巡查員已經(jīng)解決和未能解決的問題。已經(jīng)解決的問題數(shù)量形成“每日工作量統(tǒng)計(jì)表”后第二天在各組群里發(fā)布；未能解決的問題形成問題清單編入“巡查問題匯總表”，由二級(jí)路長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，馬上解決不了的由工作人員形成“轉(zhuǎn)辦單”派發(fā)給相關(guān)部門，并跟蹤問題直至問題解決。如無部門認(rèn)領(lǐng)的問題由工作人員上報(bào)市創(chuàng)建辦。自“路長(zhǎng)制”工作開展以來，共發(fā)現(xiàn)問題5224個(gè)，已解決5192個(gè)，未解決32個(gè)。

　　二、“塊”治理主抓區(qū)域，耕作“田地”厚植文明。“三三”即日排查、日解決、日反饋；周督導(dǎo)、周調(diào)度、周匯總的工作制度。（一）日排查、日解決、日反饋制度，排查整治創(chuàng)城問題、劍指創(chuàng)城薄弱環(huán)節(jié)。日排查：320位社區(qū)創(chuàng)城監(jiān)督員每日巡查發(fā)現(xiàn)問題將每日發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)到社區(qū)創(chuàng)城辦。日解決：社區(qū)將有能力解決的問題自行解決，其余上報(bào)至街道，街道每天13點(diǎn)前現(xiàn)場(chǎng)督辦問題，根據(jù)問題分類及時(shí)吹哨相關(guān)職能部門，使轄區(qū)創(chuàng)城工作中的問題最快速度，最高效率得到解決。日反饋：每天15點(diǎn)，街道將街道吹哨解決的問題向社區(qū)創(chuàng)城專員反饋，再由社區(qū)創(chuàng)城專員將街道吹哨解決和社區(qū)自行解決的問題向社區(qū)創(chuàng)城監(jiān)督員反饋，做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。（二）周督導(dǎo)、周調(diào)度、周匯總制度，強(qiáng)化督導(dǎo)推動(dòng)工作、著力創(chuàng)城穩(wěn)步推進(jìn)。周督導(dǎo)：街道班子成員帶頭與科室負(fù)責(zé)人每天到包保社區(qū)督導(dǎo)創(chuàng)城工作推進(jìn)情況，每周二下午形成周考評(píng)表。周調(diào)度：街道將每個(gè)社區(qū)分為六大片區(qū)實(shí)施包片管理，由專人分片負(fù)責(zé)。街道每周三召開創(chuàng)城工作推進(jìn)點(diǎn)評(píng)會(huì)，各社區(qū)片區(qū)負(fù)責(zé)人利用PPT圖文并茂的匯報(bào)所負(fù)責(zé)片區(qū)創(chuàng)城工作開展情況，再由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容及督導(dǎo)社區(qū)創(chuàng)城工作中所發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)表意見。點(diǎn)評(píng)過后，通報(bào)上周各社區(qū)周考評(píng)情況，研究創(chuàng)城工作難點(diǎn)，交流討論經(jīng)驗(yàn)做法，部署下周創(chuàng)城工作重點(diǎn)和任務(wù)。街道解決不了的問題將與市創(chuàng)建辦及時(shí)溝通解決。周匯總：每周三下午街道形成周工作總結(jié)，報(bào)送至市創(chuàng)建辦，同時(shí)向市包保領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。自“三三”工作開展以來，共發(fā)現(xiàn)問題5348個(gè)，已解決5339個(gè)，未解決9個(gè)。