為改善老舊小區人居環境，提升居民獲得感、幸福感和安全感。公園街道按照市委、市政府工作部署，積極謀劃，主動出擊，力求“一區一特色”、“一樓一亮點”， “三項措施”穩步推進老舊小區整治改造工作。
　　一、加強組織領導。成立以辦事處主任為組長，分管領導為副組長的老舊小區改造領導小組，辦公室設在城建科，明確責任要求，細化分工任務。全面負責恒潤社區金海小區、園校社區延大家屬樓、園法社區州法院家屬樓等老舊小區整治改造工作的組織協調、落實推進和監督管理。目前，公園街道3個試點小區已全部成立業主委員會，其中恒潤社區金海小區已入駐物業。

　　二、完善工作機制。建立健全制度，夯實責任落實。一是建立例會制度。每周三定期開調度會，及時調度進展情況，針對存在的困難問題研究。二是統籌協調制度。利用“街道吹哨、部門報到”工作機制，協調相關部門對老舊小區整治改造工作當中存在的問題進行現場辦公。三是督查跟蹤制度，街道社區對所改造的小區進行跟蹤監督檢查，確保工程進度和質量。

　　三、科學組織實施。針對老舊小區改造實施三分步，一是聽取民意。通過召開業主大會，從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益出發，重點解決停車難、道路破損、綠化改造等群眾最關心的問題。二是實地調研。針對居民訴求各不相同，在秉承“以民意為主”的基礎上，印制了《老舊小區入戶調查表》，社區派專人定點收集和吸納群眾的意見和建議。三是制定改造計劃。根據地域風貌特點，因地制宜制定老舊小區整治改造工作方案，攻堅克難，全面推進老舊小區改造工作。

　　公園街道將繼續全面做好老舊小區居民群眾的需求調查和意見征集，從細微處著手，把老舊小區整治改造工作作為重要民生項目，加快推進基礎設施建設、補齊功能短板，持續改善居民生活環境、提高居民生活質量。抓實抓細“三項措施”確保改造落地見效。